مشاوره ی کسب و کار مدت زمان

مراحل کار مشاوره کسب کار به این صورت خواهد بود:

۱. درک عمیق نیاز شما (۱۵ دقیقه):

• شروع با گپ و گفت: در ابتدا، با یک گفتگوی صمیمانه و در عین حال هدفمند شروع می‌کنیم. از شما می‌پرسم که در حال حاضر کسب و کارتان در چه مرحله‌ای قرار دارد، چالش‌های اصلی که با آن روبرو هستید چیست، و مهم‌تر از همه، دقیقاً چه هدفی از این جلسه مشاوره دارید؟
• کاووش دقیق: سوالات کلیدی مطرح می‌کنم تا بفهمم ایده کسب و کارتان چیست (اگر در مرحله ایده هستید)، مشتریان هدف شما چه کسانی هستند، رقبایتان کی‌اند و چه مزیتی شما را از آن‌ها متمایز می‌کند. هرچه اطلاعات بیشتری از شما بگیرم، مشاوره‌ام دقیق‌تر و کاربردی‌تر خواهد بود.

۲. ارائه تحلیل و پیشنهادهای اولیه (۲۵ دقیقه):

• تحلیل سریع: با توجه به اطلاعاتی که از شما دریافت کرده‌ام، به سرعت یک تحلیل اولیه از وضعیت فعلی کسب و کار یا ایده شما ارائه می‌دهم. این تحلیل شامل نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای احتمالی (SWOT) خواهد بود.

۳. برنامه‌ریزی گام‌های بعدی و Q&A (۱۵ دقیقه):

• تعیین اولویت‌ها: با هم مشخص می‌کنیم که از بین پیشنهادهای ارائه شده، کدام یک برای شما در حال حاضر اولویت بیشتری دارد و قابل اجراست.
• گام‌های اجرایی: برای پیشنهادهای انتخاب شده، گام‌های اجرایی مشخص و عملیاتی را تعریف می‌کنیم تا دقیقاً بدانید بعد از این جلسه چه کاری باید انجام دهید.
• پرسش و پاسخ: در این بخش، فرصت دارید هر سوالی که در ذهنتان ایجاد شده، بپرسید تا هیچ ابهامی باقی نماند. هدف این است که با ذهنی روشن و مسیری مشخص از این جلسه خارج شوید.

۴. جمع‌بندی و ارائه خلاصه (۵ دقیقه):

• خلاصه اجرایی: یک جمع‌بندی کوتاه از مباحث اصلی و تصمیمات گرفته شده ارائه می‌دهم.
• تشویق و پشتیبانی: با انرژی مثبت و امید به موفقیت شما، این جلسه را به پایان می‌رسانیم. هدف این است که نه تنها راه‌حل‌هایی عملی ارائه دهم، بلکه شور و انگیزه شما را برای ادامه مسیر هم بیشتر کنم!

نکات مهم:

• این مشاوره کاملاً متمرکز و بهینه خواهد بود تا در همین یک ساعت، بیشترین ارزش را برای شما ایجاد کنم.
• تمام تلاشم را می‌کنم تا پیشنهادها کاملاً متناسب با شرایط و منابع شما باشند تا بلافاصله قابل اجرا باشند.
• و البته، با کمی چاشنی شوخ‌طبیعی و لحنی دوستانه تا هم جلسه پربار باشد و هم از آن لذت ببرید!